Maria Joukovitch, Sales Lead EV-Charging & Service Stations bei CCV, im Interview zur neuen Ladesäulenverordnung. Ebenfalls im Fokus: Was für "offene Bezahlsysteme" spricht und wie die grenzüberschreitende Nutzung von Ladesäulen durch die neue Verordnung erleichtert wird.
Kleine Märkte (Micro Markets) bieten ein spezielles, reduziertes Warensortiment und kommen von der Warenauswahl bis hin zum Checkout ohne Personal aus. Self-Service-Supermärkte werden populärer, autonom funktionierende 24/7-Supermärkte entstehen. Auch das Start-up Late Bird präsentiert an ausgewählten Standorten sein Konzept eines voll ausgestatteten Supermarkt-Containers, bei dem Kund:innen Produkte bereits vorab via App bestellen und bezahlen können. Inwiefern beeinflussen autonome Konzepte die Zahlungstechnologien?
Vending erfährt gerade einen neuen Boom. Die Verbraucher wissen den personalunabhängigen und nicht an Öffnungszeiten gebundenen Einkauf mehr und mehr zu schätzen. Im stationären Handel verleihen Vendingautomaten ein 24/7 Angebot ganz ohne eCommerce.
„Female Leadership“ ist per se ein seltsamer Ausdruck. Es gibt männliche und weibliche Chefs und gute und schlechte Führung. Daraus einen Gegensatz zu konstruieren „Frau – schöne Soft Skills – gute Führung“ und „Mann – hart im Auftritt und im Nehmen – schlechte Führung“ ist ein wenig naiv. Das zumindest ist meine Erfahrung. Als ich bei CCV anfing, waren die Branche und auch das Unternehmen noch ziemlich männlich geprägt und ich wusste, wenn ich hier Chefin werden will, muss ich diese Führungsfähigkeit auch ausstrahlen.
Als ich bei CCV angefangen habe, waren die Branche und auch unser Unternehmen noch ziemlich männlich geprägt und ich wusste, wenn ich mich hier als Chefin durchsetzen will, muss ich genau diese männliche Führung auch ausstrahlen. Also habe ich mich von Anfang auch so verhalten und signalisiert: Hier bin ich der Boss! Tatsächlich bevorzuge ich als Person allerdings mehr die Rolle als Coach. Ich genieße es, Mitarbeitern zu helfen, ihren Platz zu finden, sich weiterzuentwickeln, Themen zu diskutieren.
For some in the payments industry, talking about “life after contactless” might seem a little presumptuous given that Juniper Research has estimated contactless payments will reach $2.7 trillion in 2021. We have come a long way in payments technology since the first electronic card machine from Visa in 1979, but the last 18 months has seen a dramatic increase in the use of contactless, which is here to stay.
Enny van de Velden, Chair of the Board of Directors und CCO der CCV Group in Arnheim über ihre Mutter, Female Leader und Vertrauen.
Günther Froschermeier ist Gründungsmitglied der CCV GmbH (früher EL-ME) und treibt seit 1994 als CTO die Entwicklungsabteilung des Paymentdienstleisters voran. Sein besonderer Ehrgeiz gilt dabei Payment-Lösungen, die auch über alle Absatzkanäle und nationale Grenzen hinweg funktionieren.
Wir hatten Frank Edunjobi von CCV zu Gast, der durchaus Interessantes zum Thema „Kartenlesegeräte in Ladesäulen“ zu erzählen hatte. Bekannterweise werden diese ab Juli 2023 für neu gebaute Ladepunkte Pflicht; Grund genug, sich auch dieses Thema einmal etwas tiefer anzuschauen.
Im zweiten Teil des Interviews zu Tap-on-Phone-Lösungen sprechen Robert Beer, Leiter Unternehmensentwicklung der S-Payment, und Günther Froschermeier, Chief Technology Officer der CCV, über neue Trends am POS wie "Personal Sales", darüber, wie S-POS Nachhaltigkeit im Payment vorantreibt und über erstes Händler-Feedback zur neuen App der Sparkassen-Finanzgruppe.